上海到威海物流
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“蘇寧、國美線下?lián)碛幸磺Ф嗉议T店可以為B2C業(yè)帶來新的發(fā)展，電子商務價格戰(zhàn)看不到休止的跡象。尋找可持續(xù)發(fā)展、行之有效的商業(yè)模式，即線下和線上一體化，各體系協(xié)同發(fā)展，從而有效降低成本。”業(yè)內人士如表示。
價格戰(zhàn)只能是電商成長過程中的一個手段，但不能當做全部法寶。調整思路和戰(zhàn)略，渠道上完善配送服務體系等，電商要做的事情還很多，要走的路還很長。
“價格戰(zhàn)還將持續(xù)，至少需要三到五年，達到千億規(guī)模的電商企業(yè)通過向供應商包銷定制自有品牌商品才可提高毛利，從而實現(xiàn)盈利。定價體系中體現(xiàn)差異化優(yōu)勢。”梁振鵬如是說道。
雖然電子商務已經成為線下傳統(tǒng)企業(yè)躍躍一試的平臺，然而95%份額的實體商務不可替代，電子商務目前占5%，雖然看似發(fā)展蓬勃，但是，一旦資金鏈斷裂很難逢生。
“電商的發(fā)展存在太大泡沫，風險投資樂觀估計電商時代的到來，導致企業(yè)投入較大營銷成本而收入一直未有改善。電商發(fā)展在經營手段、模式、戰(zhàn)略均存在問題。” 家電行業(yè)觀察家劉步塵對記者指出。
縱觀中國彩電早期的價格戰(zhàn)，利潤流失以致于企業(yè)無力開發(fā)新技術。如今中國電商企業(yè)的成長仍舊伴隨著失去理性的價格戰(zhàn)。
資深產業(yè)經濟觀察家梁振鵬表示：“目前電商泡沫非常大，純粹自主采購式B2C企業(yè)，以價格戰(zhàn)綁架風險投資商，以填補更大的虧損缺口，未回歸到零售業(yè)正常狀態(tài)。一種虧損的商業(yè)模式對家電制造業(yè)是一種破壞，同時給供應商帶來的是各種苛刻條款。”
